10月14日至15日，公司副總經(jīng)理劉正云帶隊赴老撾水泥公司開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”、“三基”建設(shè)、治本攻堅三年行動和生態(tài)環(huán)保綜合督導(dǎo)檢查，對進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作提出要求。

檢查組對總降室、原料堆棚、生料磨、預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯、煤磨、化驗室、中控室及石灰石礦山等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，重點抽查了配電設(shè)施、煤磨防爆、高風(fēng)險作業(yè)、現(xiàn)場警示標(biāo)識、消防設(shè)施、炸藥庫和礦山邊坡治理等關(guān)鍵區(qū)域，對人員配置、設(shè)備運(yùn)行、相關(guān)方管理及班組“人機(jī)料法環(huán)”落實情況提出檢查指導(dǎo)意見。檢查組查閱了安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，隨機(jī)抽取20名崗位員工進(jìn)行班組復(fù)核驗證考試。

劉正云充分肯定老撾水泥公司“零事故、零傷害”業(yè)績，同時提出“六個進(jìn)一步”要求：一是進(jìn)一步健全四大責(zé)任體系并延伸到班組；二是進(jìn)一步強(qiáng)化煤磨、回轉(zhuǎn)窯、礦山邊坡等重點部位設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)及監(jiān)測工作；三是進(jìn)一步深化屬地化員工“應(yīng)知應(yīng)會”培訓(xùn)，提升屬地員工安全意識；四是進(jìn)一步落實隱患內(nèi)部報告獎勵制度；五是進(jìn)一步完善重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和動態(tài)清零機(jī)制；六是及時完成隱患問題“五到位”閉環(huán)整改。

反饋會上，檢查組提出了整改要求。老撾水泥公司負(fù)責(zé)人表示，將以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，加強(qiáng)問題整改，持續(xù)完善安全管理工作長效機(jī)制，確保項目安全穩(wěn)定運(yùn)行。