工作安排
公司六項舉措推動“我為群眾辦實事”走深走實—— |
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黨史學習教育開展以來，電建海投公司黨委深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，扎實開展黨史學習教育，深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，較好地實現(xiàn)了“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求。 一是組織關(guān)懷送溫暖，撫慰駐外思鄉(xiāng)之情。境外疫情持續(xù)不斷，駐外員工不能正?；貒接H休假，思鄉(xiāng)之情與日俱增。公司班子成員結(jié)合分工分管、黨建聯(lián)系點、視頻座談會、業(yè)務(wù)研討會等，12次與境外項目職工群眾溝通聯(lián)系，傳遞組織關(guān)愛；各項目公司工會創(chuàng)新開展家屬“云座談”、家書表關(guān)愛以及重陽敬老、“六一”關(guān)懷、“三八”慰問等“月月有主題”活動100余項，拉近了與祖國親人之間的距離。 二是優(yōu)化制度解難題，彰顯拳拳愛民之心。針對駐外員工普遍訴求，制定《關(guān)于子公司員工新冠疫情期間休假安排的通知》，明確海外員工回國休假隔離時間不占用休假時間、隔離費用由公司承擔、隔離期間待遇按國內(nèi)長期出差執(zhí)行等政策，很好地解決了駐外員工的現(xiàn)實困難；健全完善中方員工海外工作輪崗制度，完成員工輪崗54人次，有效平衡了海外常駐員工的工作與生活。 三是結(jié)對幫扶強保障，免除職工后顧之憂。為增強駐外員工幸福感、獲得感，公司黨委深化落實《公司海外員工人文關(guān)懷疫情期間特別行動計劃》，集中推出“三送關(guān)懷、金秋助學、志愿服務(wù)”等12項暖心舉措，慰問員工2000余人次，著力把實事好事辦到職工群眾心坎上；深化一對一“海外志愿幫扶”，公司工會推動與127名駐外員工建立幫扶關(guān)系，協(xié)助駐外員工做好考試報名、資料遞送、物品郵寄等。 四是嚴防死守筑防線，破解境外安全之虞。海外項目廠區(qū)堅持封閉式管理，嚴格落實“11+14”標準化防疫措施，堅持“四查四清、五個確保”，狠抓“網(wǎng)格化、清單化”管理，嚴防疫情輸入；針對部分國別非傳統(tǒng)安全問題，通過完善設(shè)備配置、加強廠區(qū)巡查、深化軍警合作、增加安保力量等筑牢安全屏障，確保駐外項目職工生命健康安全。 五是文化建設(shè)賦能量，分享人生幸福之道。強化駐外員工精神文化引領(lǐng)，組織開展3期“海投講堂”視頻講座，與境外職工分享增進人生幸福的方法；圍繞職工職業(yè)能力提升需求，邀請外部專家開展“德魯克——目標管理與自我控制”培訓；為幫助公司員工與子女之間的有效溝通，組織開展2期“卡內(nèi)基——父母必修課”培訓。 六是示范引領(lǐng)作表率，拓寬企業(yè)發(fā)展之路。公司班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，聚焦年度重點任務(wù)辦實事，著力幫助境外項目破解發(fā)展中遇到的重點、難點問題，切實推動公司高質(zhì)量發(fā)展。今年，公司4名班子成員帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干逆行出征，遠赴烏茲別克斯坦、孟加拉和尼泊爾，為市場開發(fā)和項目建設(shè)出對策、解難題。 |