工作動態(tài)
公司高質(zhì)量推動第二批主題教育走深走實—— |
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第二批主題教育開展以來，各子公司黨支部牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，緊密聯(lián)系實際，持續(xù)在理論學(xué)習(xí)上用勁、在品牌建設(shè)上用力、在管理制度上用功，不斷把主題教育引向深入，取得良好成效。?? 一是在理論學(xué)習(xí)上用勁，跟進學(xué)習(xí)，筑牢根基。各子公司黨支部堅持把理論學(xué)習(xí)貫徹始終，通過集中交流研討學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺跟進學(xué)、先進典型帶動學(xué)等，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式上的主旨演講、在亞太經(jīng)合組織第三十次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議發(fā)表的重要講話精神等，持續(xù)引導(dǎo)黨員干部自覺強化理論武裝，深切感受“一帶一路”宏偉倡議10年偉大歷程，深刻感悟習(xí)近平總書記高瞻遠矚、胸懷天下的大國領(lǐng)袖風(fēng)范，激發(fā)以學(xué)促干動力，奮力推進中國電建海外投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。 二是在品牌建設(shè)上用力，深耕細作，培育亮點。各子公司結(jié)合“雙引雙建”對標(biāo)年重點任務(wù)部署，持續(xù)推進責(zé)任品牌建設(shè)，以政府考察、校企交流、媒體采訪、“公眾開放日”等為契機，創(chuàng)新方式講好中國電建扎根海外、共建共享、造福一方的生動故事。南歐江項目積極發(fā)揮“骨干”電站、“窗口”電站作用，主動講好項目攜手當(dāng)?shù)貥?gòu)建中老命運共同體的故事，贏得老撾總理宋賽?西潘敦等高度肯定；明古魯項目受邀出席明古魯省政府外籍員工管理論壇，分享中國企業(yè)經(jīng)驗；牧牛山風(fēng)電項目積極宣介鷹類保護裝置等環(huán)保管理系統(tǒng)，得到2023年世界風(fēng)能會議專家團充分認(rèn)可。 三是在管理制度上用功，精準(zhǔn)發(fā)力，推動長效。各子公司貫徹邊檢視、邊整治、邊提升的工作要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展和為群眾辦實事，及時建章立制鞏固整改整治工作成果，響應(yīng)職工群眾呼吁，保障推動高質(zhì)量發(fā)展，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能。香港公司緊密結(jié)合海外投資業(yè)務(wù)、平臺經(jīng)營實際，新（修）訂了《中國水電（香港）控股有限公司金融衍生業(yè)務(wù)管理辦法》等7項規(guī)章制度，進一步完善平臺職能，壓降資金成本，提高公司收益率；老撾水泥公司聚焦職工群眾“急難愁盼”問題，制定了《老撾水泥工業(yè)有限公司中方員工薪酬管理辦法》等5項制度。 |